为什么实体店在日本杀电商，实体店在中国杀电商？

我的观点是，一方面，从我们国电商的角度来看，我做得比实体经济好，更深层次的原因是政策。

电商崛起之前，国处于世界工厂的初级阶段。生产、采购、管理和环境污染处处被外资企业牵着鼻子走。我们建了工厂，建了配套设施，最后只能赚一些可怜的劳动力。当时的招商引资吸引了很多重污染企业。他们购买当地廉价的原材料，使用当时相对廉价的劳动力，树立品牌，中国制造，然后公开高价出售，甚至以国人的价格卖给我们，更贵。然后，流氓们不得不计算贸易逆差。如何对抗这些游戏？

让这些各种规模的贴牌(甚至是山寨)工厂用自己的品牌打价格战，依靠电商，让全民不再迷信所谓的品牌，网购(买廉价商品和山寨产品)成为年轻人的时尚。再加上我对国强大的物流运输能力，慢慢的，它的很多中产品都做得不错，渐渐的产品质量有所提升，一举成名。这是与曾经强大的过牌品牌竞争，甚至让世界工厂牵着鼻子走取代它的第一步。至于污染？反正之前也要被污染，慢慢照顾吧。和实体经济。只是房租这个词就是脑血栓，恶性循环。很多实体降低质量，以次充好甚至销售A货，恶意提价。真的是恶性循环。

另一方面，从国的内外对比来看，主要包括以下几点：

1.信用卡在发达国户的普及程度超乎你的想象。

2.我们的支付宝能崛起，是因为信用卡不流行，恰恰相反。

3.信用卡网购很方便，远比支付宝方便请不要幻想信用卡的不便。

4.发达的国网购不是不发达，而是发达的国消费者对品牌和消费本身更理性。因为不会便宜，所以一定要买。不是每个人在看直播的时候都会加入其中的乐趣。人们的主要消费群体不是8090后。成熟理性的消费者自然不会跟风，会选择自己适合的产品和渠道。所以网购和实体非常发达。和运费相比，国发达国家的产品价格并不是太贵，接受不了。一般来说，邮资从50美元开始。10-300小时内的邮费也会随着人工增长而增加，但不会对网购产生决定性影响。因为邮费贵，就意味着物流成本贵，实体店也需要物流成本。5的实体。中国也会随着消费者的成熟和理性变强，会和网购达成新的平衡，不一定是50336050。